Cadre Méthodologique d'Évaluation de l'Utilité Publique
L'Association Sportive Saint Génitour Le Blanc Basket-Ball (ASSG Le Blanc, RNA W361000390) soumet l'ensemble de ses interventions de terrain à une évaluation rigoureuse de son impact social. En tant que structure financée en partie par des fonds publics et soutenue par la collectivité locale, notre organisation considère de son devoir d'apporter la preuve objective des bénéfices générés par la pratique du basket-ball auprès des populations du Blanc (36300) et du département de l'Indre.
Notre méthodologie d'évaluation croise des indicateurs quantitatifs (taux de fidélisation des licenciés, volume d'heures d'encadrement bénévole, répartition par tranches d'âge) et des données qualitatives recueillies lors des bilans de fin de saison. Ces métriques permettent de mesurer l'efficacité de notre action dans la lutte contre le sédentarisme, la promotion de la mixité sociale et l'apprentissage de la citoyenneté républicaine.
Indicateurs Synthétiques de l'Exercice 2025-2026
Pratiquants réguliers inscrits aux programmes de l'association.
Heures annuelles consacrées à l'encadrement et la logistique.
Progression continue de l'accès des jeunes filles aux équipes.
Ces données chiffrées sont transmises chaque année à la Sous-Préfecture du Blanc, à la Direction Départementale de la Cohésion Sociale de l'Indre et à la Mairie du Blanc afin de justifier l'attribution des créneaux d'occupation du Gymnase Municipal Jean Moulin.
Études de Cas et Témoignages de Bénéficiaires
Pour illustrer la portée concrète de nos programmes, l'association rassemble des études de cas anonymisées reflétant les parcours d'intégration réalisés au sein du club :
Cas N° 1 : Parcours d'Émancipation par l'Arbitrage (Catégorie U15)
Cadre Institutionnel : Intégration d'un jeune adolescent réservé au sein de l'École d'Arbitrage de l'ASSG Le Blanc pendant deux saisons consécutives.
Résultats Observés : Développement remarquable de l'assurance personnelle, maîtrise des règles de communication sous pression et obtention du diplôme d'arbitre départemental officiel de la FFBB en 2025. Le bénéficiaire assume désormais la responsabilité d'officier lors des rencontres séniors régionales.
Cas N° 2 : Maintien du Lien Social via le Programme Basket-Santé
Cadre Institutionnel : Accueil de personnes retraitées et d'adultes en reprise d'activité physique adressés par les professionnels de santé du bassin du Blanc.
Résultats Observés : Amélioration significative des marqueurs de santé motrice, réduction des symptômes d'isolement social et création d'un groupe d'entraide autonome organisant des marches collectives de convivialité dans la Brenne en dehors des séances du club.
Dépôt des Archives et Rapports d'Impact Téléchargeables
Dans un souci d'archivage permanent et de transparence publique, l'ASSG Le Blanc met à disposition les synthèses de ses rapports d'impact au format administratif. Ces documents retracent l'évolution des effectifs et l'évaluation de l'utilité publique sur la période 2020-2026 :
- Synthèse de l'Impact Social 2025 : Bilan des actions d'inclusion et d'arbitrage jeune (Document PDF administratif).
- Bilan d'Utilité Publique 2024 : Analyse de l'ancrage territorial et de la fréquentation du Gymnase Jean Moulin.
- Rapport d'Évaluation Quinquennal 2020-2025 : Perspective historique sur le développement de la pratique féminine.
Pour obtenir une copie physique certifiée conforme de ces documents ou formuler une demande de recherche d'archives, vous pouvez vous adresser directement au Secrétariat Général par courrier postal à l'adresse du siège social : Place René Thimel, 36300 Le Blanc.